猎头的故事

猎头日记1——雇主法则

                                      

也许这才是猎头的一天......

很多时候，我常常把自己幻想成少爷，并不是因为我自以为玉树临风潇洒倜傥，也不是因为自己足够有钱到可以使唤丫头佣人。而是，我喜欢那种轻摇纸扇，在一盏清茶间品味刀光剑影的感觉。我不是很确定星爷是不是也有着我相同的感觉，但是他的确创造了一部能很好的解释我的这种感觉的电影。也正如kill bill那部让人信服的感觉一样，假如暴力也可以成为一种艺术的话，其实什么都可以成为一种艺术。

所以，猎头也可以，虽然现在还不是。

我常常想，猎头真的有些像一个虽然身上找不到匕首却时刻隐含杀机的杀手。轻描淡写中，在各种人之间看尽人间的纷纷嚷嚷，然后用着自己的某一种套路去寻找一个机会去影响一些事情，可能不是遵循一种自己的道德准则，但却遵循一个简单而复杂的行业禁条——就像吸血鬼的"十诫"一样那么牢固的印在一个猎头的心里，尤其是当你在道德和准则之间的那一点点灰色地带的时候......

又是一天极为忙碌的一天。几乎没有休息的在茫茫人海里去寻找可以适合的人......

一个小小的范围内，仔仔细细的翻过来翻过去，各家在这个小小的空间里存在的竞争对手，在我们眼里都只是一种简单到可以用简单的数字或者符号来表示的标志。有时候，看着这几百号人，也真是够闹心的。说多不多说多不少的人群里，可以适合这个职位的人本来就不多，但加上自己的庞大的客户群体，能符合要求的人更是少之又少......一个业界的朋友曾经讥笑我，哎，别看数据库的人多，真正你能动的人又有多少？是呀！又有多少呢？

有的时候，我真的是挺不满意这种行业的禁忌的。很多在我眼里最合适的人，仅仅因为我的存在，或者说我的影响，一个职位没有找到最合适的人，而一个最合适的人没有得到这份工作。我真的不知道作为猎头的价值是不是应该重新估价呢？很多猎头公司常常说自己是创造最effective的人力资本价值的公司，我想这句话，从很大程度上，是一个相对的命题，而不是绝对的。猎头所能提供的只可能是经过他们"筛选"过的信息，而这些信息又有多少是故意筛掉，又有多少是真正值得筛掉的呢？

有时候，我在想，作为一个猎头公司其实也是有很多麻烦的。为什么那么说？就说别的公司最希望实现的规模优势。你觉得猎头公司能实现吗？很多人一定会不加思索的说，of course！别的行业能，为什么猎头就不能？是的，他能！但是有一个潜规则却不允许他那么做。他最起码的定位是定位在招聘——recruitment！所以她也就只能依附于组织而生存。假如全世界都成为个人完全独立的社会，都是完整而独立的单人，猎头公司自然也就不存在了。他的这种先天的位置的劣势导致了它最大的悲哀，或者也许是幸福。任何一个猎头公司必须依附于强大的招聘需求，换言之，有强大的招聘需求就可以产生，或者说养活一个猎头公司。

猎头公司可以作大，但他的大，只能是相对的。hehe，我常常在想，假如你想在一个你绝对劣势的地方想生存的话，你就必须要在一个小范围或者是小空间中获取尽可能大的相对优势，或者在一个小空间的某一时段产生某些极为强大的相对优势，或者抢先占据某些心理位置的相对优势地位，你才可以尽可能的做大。无论是什么，在她诞生的时候，都只是相对的优势，最重要的是如何去创造一个让自己的这种相对优势得到最大利益的环境。我想，当年的Microsoft就应该是我之前的话最好的解释。原来小小的microsoft，决不会想到自己今天的帝国时代，刚刚生下来的它又有什么优势呢？连赖以发家的MS-DOS也是在与IBM签约前24小时才买下的小公司的杰作......我想，猎头行业也一样。

 

【作者: yahuice】【访问统计:】【2005年02月6日 星期日 02:29】【注册】【打印】