还记得黎叔在《天下无贼》那句话,“最讨厌你们这些打劫的,没有一点技术含量……”么?也许这句话可不如黎叔的另外一句话那么吃香,和让许多猎头们挂在嘴边。但我却最喜欢这句话。原因也很简单,我也有黎叔相同的感觉——没有一点技术含量的工作,会存在意义吗?我想,不会,至少是对我来说。
也许技术对于中国,并不是一个很大的问题——我还清楚的记得中国的科学家获得什么什么奖,什么什么是技术领先……不一而足。当然最可怕的是在于中国真的拥有最好的群众基础,从小就被灌输“学好数理化,走遍天下都不怕”的至今也不在少数,而挤呀挤呀一定要挤上“独木桥”的,更是拥有了绝对的群众基础,甚至于,过个几年就出现个什么“农民科学家”发明出什么什么,破解了什么什么的……中国的技术性,或者说技术含量的确是到了一种程度了。
最近几天有些迷球,也许是受到了世界杯的影响。不知道是不是因为旁边的伪球迷太多了,还是中国式的新闻看的太多了,听到最多的是,某某汉姆是帅哥,某某斯基的女友又来探亲之类,要不然,就是什么“肥罗”的肚腩,“小贝”的头发,最深入的也就是某某人在球场上先动了手,首发阵容展示一下……唉,有点烦,真的不是烦在这些新闻的八卦程度,而是烦在这些记者都是如此的没有技术含量,至今我都没办法在中国看到一个能完完全全仅靠数字,靠分析来叙述整个球场的文章,听到最多的都是——空的不能再空的话,“状态越来越好……”“比赛出现胶着”“闪电战”……有意义吗?也许有意义,对于一个纯粹为了热情的球迷来说,够了……可是,看完那么多场球之后,除了一刹那的激情之外,你还能说些什么?而且,单一的热情又能持续多久?
Hayes最近加入了一个新公司,这也是一家在中国只有一个人的小公司——这个小公司却很有点象当年在创业中的Cisco,每个人都是技术的专家,但每个人又都有强烈的对于客户的关注的意识。Hayes刚到的时候,真的很有点不适应,一向在公司里都是技术的“大拿”,忽然发现每个人都是很实在的技术专家,甚至于他曾经看不起的sales!第一次吃惊来自于他和一个sales第一次拜访客户的经历——本来他以为这个sales,也只不过是个sales而已,所以就想把自己前两个月硬挨下来的极为枯燥的培训和资料show上一show,毕竟是第一次拜访客户。可是没有想到,一次长达1个多小时的拜访,除了一些简单的一些公司的产品目录和技术参数还可以勉强记得,大部分却是那个sales毫不费力的一一道来,更夸张的是,他还临时帮助客户做了一个brief solution!虽说是brief,也是足够详细了——想到这,当时就把Hayes吓了一身冷汗,要知道这家公司虽说小,却也有相当长的产品线。
不过,这种情况在中国这个一向很讲究科技含量的国家却很难发现。尤其在某些并不成熟的行业,某些可以垄断的行业,乃至于某些很特殊的职能,你可以很轻松的赚到,别人几十年都赚不到的薪水,象金融行业,石油、电信行业,零售行业的采购等等等等……而Technical,却变得毫无足道,而只是存在“yes”和“no”两个很简单的答案。我想,对于某些猎头,似乎也是如此——我还很清楚的记得曾经参与的一次面试,这位顾问似乎在一瞬间消失了说别的话的能力,“你考虑这次机会吧”“很好的机会,你考虑看看?”……my god!实在不能忍受!你凭什么做一个顾问?!!!做marketing,不明白brand marketing和trade marketing的区别,做sales,不明白channel sales和direct sales的区别……
每个人都希望可以在有朝一日变成纯粹的花天酒地、纸醉金迷的社会寄生虫,做一个不干活就可以有轻松的收入的人,的确很是惬意……可是我的确讨厌这些没有技术含量的成功,和之后的奢侈……他的存在或者不存在,都不存在任何意义,或许没有他会更好,至少还可以保持一些professional的程度。这种例子在中国却并不在少数,虽然有国家大力的提倡科技兴国,可是究竟什么才是技technical,什么是科science,却很少有人去分得清楚,也许正像很多年之前,大家都说农业是一个国家的基础,可是当一个个金融大鳄进到中国,甚至只不过是一两个小手指头伸进来而已的时候,大家就深深的明白,原来还有一种东西叫capital。也许这太不technical了,可是想想在世界上叱咤风云的DELL,你也许更加会更加明白,technical是什么,是PCB么?是LCD么?NO!DELL申请最多的专利,不是这些东西!是process,是methodology,是纯粹的管理理念!也许这才是可以真正固化的technical。
现在还有几个人记得韦尔奇是化工的博士?又有谁记得卡洛斯·戈恩是什么专业?也许那些并不重要,但没有人会认为,当韦尔奇谈到金融会有心里压力,卡恩谈到成本控制会躲躲闪闪,Technical并不固化于你之前的学习经历,而真正能让你可以把工作做的得心应手的是那些日常工作中的流程,对质量的控制,对效率的控制等等,这种东西虽然虚,但和你在学校里学到的知识有什么区别呢?我想最大的区别在于,这些更实际,更真实,而且存在更大的压力。
有很多人说,做technical的人太缺乏热情。对于某些人真的是这样,但真正的对于technical痴迷的人,他的世界永远也是最具有激情的,没有人可以否认埃里森的激情,没有人可以想象乔布斯的疯狂,更没有人可以忽视盖茨的雄心,他们最大的动力并不是来自于对于金钱的贪婪,更不是为了世界的和平,而是来自于一个最简单的,对于technical的执著。
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- 评论人:joseph
2006-12-12 09:35:44
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你的文章要很仔细的慢慢品位,里面有些东西还是非常MATCH我的的口味的~ |
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- 评论人:anonymous
2006-07-27 12:28:51
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确实在中国一个工程师的地位是很低的,一方面叫嚣着要有多少年多少年的专业经验,英文流利,一方面给一个主管的薪水就觉得很好了。好像听说在国外,工程师是很受人尊敬的,如果再有这么一点领导力,一个小厂搞定不在话下。 |
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- 评论人:厉害
2006-07-20 22:55:43
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你具有很强的实力钦佩。 |
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- 评论人:anonymous
2006-07-16 22:30:17
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说的有道理什么行业职业都有一些核心的技术的东西在里面猎头不是简单的问人考不考虑机会要会判断对方适合不适合为什么现今这个浮躁的社会彷佛人们只关心结果殊不知结果背后的过程技能知识才是关键所在 |
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