逻辑logic- -| 回首页 | 2006年索引 | - -自信Self-Confidence

故事Story

                                      

前段时间,去看了一个很"知名"的电影,说它知名决不是因为我喜欢它,而是我特别不喜欢它。不过,更为讽刺的是,我又在机缘巧合的情况下,又一次看了一遍,我想我是唯一一个能忍受两次看这个电影的人了。真的很难看,至少是对我来说。
我听过不少人说,至少它的画面很精美(虽然从专业的角度来说,它的画面的确乏善可陈),可是我始终不喜欢这部片子,甚至,有点厌恶。果然,金球奖对它是弃之如彼履,而选择了那些更会“说故事”的电影。
故事,也许在这个时代里并不为别人所看重,大家看到的更多的是结果——钱,资产……以及其他可以获取到的,可以和别人相比较的东西。可是,又有多少人在这个时代里,在这个纸醉金迷的时代里,慢慢的迷失自己?某个细节的精致完美,甚至是金壁辉煌,富丽华美,又能怎样!!就像一个拼凑细节的故事,即便再引人入胜,再完美的细节,你看完后,又能感觉到什么呢?Nothing!
有时候,我不禁在想,这是为什么呢?一个好的故事到底因什么而存在?是因为细节嘛?当然不是!细节只是点,无数的点,即便是再完美的点,也只不过是一个比其他的点大一些的点而已。的确点是必要的,但除此之外,还有什么呢?
也许,金球奖可以给我们一点点提示:一个更好的故事情节。故事情节是什么,是一个故事的大致脉络,是一个在逻辑上可以完全解释和阐述的流程(Rational process)!当然,还有一个最重要的问题,这个故事的存在价值!
还清晰的记得几年前网络高潮时的那种疯狂,几个月前baidu上市后的那种疯狂,以及无数大大小小的公司充满激情的创造的概念,他们能证明他们所描述的故事的结局足够好嘛?几年前的网络高潮已经证明了它的故事的存在的价值值得重新审视——无数的公司开始创造基于互联网的商业集成软件,无数的公司开始评估Web2.0的冲击……几个月前的baidu却可能要去评估它能否把这个故事讲述下去的逻辑关系了——无数的公司也在思考baidu是否可以像Google那样有创造力,那样有持久发展的动力……更多的公司则不得不面对一个最基本的流程问题——他们不得不重新评估他们的工作流程,重组他们的工作流程,以及固化一些关键的流程……
耳边还有很多人在讨论今年的奖金,今年的业绩,但是却很少有人去谈明年的指标,大部分人更喜欢讨论指标的高不可攀,却从不考虑它的可实现性。就像我们的电影和我们最可爱的商业社会一样,大部分人不去考虑一个故事会怎么样,而只是去尽力做好某一个小小的细节,也许是这个细节太多于美丽了吧!也就没有人会顾忌这个细节在整个流程的位置,这个细节在整个流程中所需要的时间和其他的各种成本,以及在整个流程中的作用,也就更没有人会去顾忌整个流程存在的价值。一个故事连存在的价值都没有,一个故事的情节完全毫无逻辑,那么,你即便把这个故事的每一个细节讲述的都那么完美,又能怎样?即便你的听众一时被你的表象所迷惑,你还可以在第二次同样迷惑他么?你还可以在以后的日子里都可以持续的迷惑他么?我想,很难,除非你一辈子都有那样出色的运气——可是这可能嘛?

【作者: A.J】【访问统计:】【2006年01月20日 星期五 16:30】【 加入博采】【打印

Trackback

你可以使用这个链接引用该篇文章 http://publishblog.blogchina.com/blog/tb.b?diaryID=4253376

博客手拉手

我们都需要故事 magichkm
故事 shenjor
胡说一个故事 伍颜涩
九个鲜活的哲理故事 无限
1010的故事 ok1544
激励故事 tedz
哲理故事5 blokee
我的成长故事 miaobenqiu
故事 天堂听风
鱼和水的故事 majick520

回复

- 评论人:joseph   2006-12-14 09:31:51   

大清早,我便打开你的BOKEE,选了一篇,仔细的看起来,很仔细的看,包括别人的留言以及你的回复,你说的的确是我们大家一直在思考的东西,只是你用很形象的句子表达出来,很直观很醒目.
我其实是一个很不喜欢看很多哲理文章的人,因为看这样的文章你要耗费很大的精力去理解别人的想法和思维,是要跟着别人的思维来走的,尤其是象我这样思维特快,想法特别多的人,看多了哲理会觉得难受,但是你的这篇文章我看完后却有不同感,是把我自己的内心的感受也一股脑儿的全部喷射出来, 其实我一直在追求我想要的东西,而且从不放弃,一点一点实现,你的文章非常让我激动和舒服,仿佛在40摄氏度炎热夏天武汉的街道上喝了一口冰爽茶,感觉是非常Match我的思维的.感谢你.简单的说:我也是一直也这样想的.
  而且我一直都觉得人在世界上最关键的就是一个观念的问题,一旦人的观念能够改变,那么又有什么是不能变的呢?你的东西必然也是你经过长时间的积累表达出来的,我很喜欢你的文章.

- 评论人:archer   2006-02-11 22:40:37   

非常感谢AJ的回复!

这段话里透出了你对人生深刻的理解。
我花了些时间去思考你所提到的那些问题,但是看来我还需要更多的时间才能真正体会到其中的含义....

你让我想到,我现在需要找到的是真正能让我开心的东西,找到自己真正享受的东西。
但是,“从你最深的内心去感受自己的生活,千万不要在乎外界的各种言论!”,你觉得人作为一个social animal,能真正做到这一点吗?现实中,我们有太多的“开心”似乎都是来自和别人的交往,人似乎不可能不受到来自外界的影响。那么,这些“开心”会不会成为我真正的开心呢?

but anyway, 我还是会按你说的去仔细想一想,相信会有所收获的

Thanks again!

- 评论人:A.J   2006-02-10 18:33:29   A.J的博客  

人活着,当然是为了享受生活。我想这句话本身是非常正确的,如果你根本无法享受生活,那么你的人生目标还真的很需要重新思考了……
只不过,每个人选择如何去享受生活的方式却不同,有的人奢侈的如猪般,有的人清修如苦行僧般,有的人迷茫如待宰的羊羔般……总之,每个人都会选择一种让自己最happy,或者仅仅是相对比较happy的方式去享受生活,不是吗?
想一想,这么多年到底有多少事让你高兴过?到底有多少事让你伤心过?多少事让你深深的被打动?……从你最深的内心去感受自己的生活,千万不要在乎外界的各种言论!让你自己从内心中能感受到快乐的东西才值得你珍惜,也才值得你不断的追求,不是吗?要深深的感受到你自己的生活可以因为什么而精彩,因为什么而截然不同……
当然,你要记得,要把你自己在不同的领域中的角色分开,把工作,生活和家庭分开,找到你在不同的领域中的目标。

- 评论人:archer   2006-02-09 21:05:05   

首先十分感谢AJ能在那么短的时间内给我回复!
说实话,当初是因为希望从你这学到些hr的东西才关注你的blog的,因为我的工作也是recruiter(虽然出道才没几年)。但渐渐的,我在这里看到了许多你关于hr以外的思想,而这些正好也是我在思考的,所以才会有了上次那一大堆的问题。

再回到那些问题上来。
真的很意外你会那么快就给出这些一针见血的建议。相同的这些问题,我问过很多我的朋友,绝大部分人认为我是太无聊了、生活太空虚了,才会有这些无意义的想法。(当然,我自己并不认同)

你对于我目前情况的评价确实很到位,其实我也知道我现在最需要解决的问题就是“深深的知道你自己到底要什么”,甚至我给我自己今年定的目标就是“找到我一生的目标、一生的追求”。我始终觉得人如果没有一个“人生目标”,人活在这个世界上是没有意义的。(人生不是坐公交车,上车就是为了等下车,我们必须在车上做些什么,甚至留下些什么,而这些“什么”不应该是的坐在位子上听音乐--虽然很舒服,但其实是在打发时间)

长久以来,我一直在思考自己到底要什么,但却始终找不出来,这让我困惑不已。大多数的朋友告诉我人活着是为了享受生活、为了追求幸福、为了更好的活着;虽然我也想得到这些,但我的内心告诉我其实这也不是我真正想要的。我知道这个问题最终只能由我来回答,但这里我还是希望AJ能够给我一些启示(因为你上次的答复确实给了我惊喜和希望)。我知道你不可能告诉我我想要什么,但如果可以的话,希望你能告诉我我可以要些什么、我可以有那些选择,因为我现在一个选项都没有....

最后再来说下这个:
“更准确的是一种Rules,一种不用通过大脑就可以立刻判断这是对还是错的,这是值得还是不值得做的Rules”
仍然是感谢和惊喜,一直以后我都有关于这个思路的模糊的感觉,但却始终无法完整地把握并描述出来,你这句话可谓另我茅塞顿开。当然,要找到这个rules,仍然要建立在我已经能够解答前一个问题的基础上。

真的很希望能跟你聊上一聊,但我知道你一定很忙(猎头也不是轻松的活,呵呵)。所以还是真切的期待你能够抽空在这里给我一些答复。

- 评论人:AJ   2006-02-09 10:00:59   AJ的博客  

首先要感谢archer那么长时间都在关注于我的blog。
其实,我认为你的这个问题的确是应该每一个人都要思考的,我的答案其实你也应该能够看得到——就是你所摘的部分。
但也的确有一个很重要的问题需要你事先解决:
你需要真正的了解你自己,了解你的所长所短,了解你内心真正的需要,深深的知道你自己到底要什么。
这些在大部分人眼里都认为已经是自己明白的东西,其实也正是被我们所忽视的——我们需要寻找一种感觉(更准确的是一种Rules,一种不用通过大脑就可以立刻判断这是对还是错的,这是值得还是不值得做的Rules)。
正如对于一个公司来说,要有几个层级的工作:
Administration——Management——Governance
Government在实际运营的过程中,有几个人能感觉的到它的存在,但它的确存在,而且在影响着我们……

- 评论人:archer   2006-02-08 17:05:27   

“金球奖可以给我们一点点提示:一个更好的故事情节。故事情节是什么,是一个故事的大致脉络,是一个在逻辑上可以完全解释和阐述的流程(Rational process)!当然,还有一个最重要的问题,这个故事的存在价值!”个人觉得这段和最后一段写的非常好,也让我感到楼主是个运用哲学思想的人。

如果我们把人生比作一个故事,一个只能前进而不能后退的故事、一个走了一遍就没有第二遍的故事。那这个故事我们应该如何写呢?我们应该注重细节、整个流程(rational process)、还是结果(存在的意义)呢?

在我眼里,好像大部分人都在追求细节(短暂的美丽),而很少有人(尤其是中国人)会去从人生的角度来考虑自己一生的流程和结果。

我思索这个问题有些时日了,刚开始希望追求结果,但发现这终究是虚无缥缈的(人存在的意义是什么?如果有人能回答这个问题,在下感激不禁!当然,为中华的崛起、为共产主义之类的仍然太虚无);现在希望追求过程,但就像楼主在《逻辑logic》一文里说的,“人不可能得到完全的信息,所以每个人就只有根据现有的可能搜集到的信息进行自己的逻辑思考。所以,每一个人都不可能得到终极的最优化的逻辑思考路径,也就不可能做出最完美的事情出来。”这也就是说我们也无法掌控甚至管理自己整个人生过程,当然也就无法让其rational;这样一来,我们只剩下细节了,人作为一种有控制欲的动物到头来也只能控制自己的细节....

但是人作为理性的动物,作为能够改变大自然的生物,竟然会控制不了自己的命运,这好像又是我们所不能接受的!

我最近陷在这个牛角尖里好像有点拔不出来了,如果A.J或者其他朋友看到我这段牢骚,希望帮忙分享一下你们的感受。

- 评论人:laoK   2006-02-07 20:56:11   laoK的博客  

实际上,对于年度计划和年度总结大多数企业是重视的,但那大多数是年初和年终的事,而在年中,大多把这抛一边了...

- 评论人:童非童   2006-01-28 12:13:17   

祝愿你在新的一年心想事成!~大吉大利~!

验证码:   
评论内容: